現場改善永無止境。2020年，王雷提出現場改善提案6項，創(chuàng)造直接效益近200萬元。指標提升方面，他歷時7個月完成的塔后苯攻關改善項目，使塔后苯指標刷新歷史紀錄。穩(wěn)定生產方面，他通過改變下料斗，調整皮帶及托輥，解決了超流跳車問題，穩(wěn)定了制酸生產。成本挖潛方面，他提出了粗苯分離水再利用、廢水冷卻器低溫水管道改造、終冷塔增加冷凝液槽等措施，有效降低了電耗和廢水處理成本。現場治理方面，他主持的制酸圓盤給料篩上物運輸改善，將影響環(huán)境的物料由鏟車倒運改為皮帶輸送，不僅從根本上解決了環(huán)境污染問題，而且降低工人勞動強度。在王雷帶動下，化產車間全年共提出現場改善提案121條。
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