從事標準化管理推進工作五年來，劉力彬不斷打鐵硬身，帶領同事向老師學方法，向書本找答案，學習國標，查閱文獻資料，先后組織編制了《標準化管理體系解讀》《崗位工作標準構建及組成要素》《崗位規程編寫方法》等課件，使辦內人員逐步理解并掌握工作要領。 為了扎實推進標準化建設，做好崗位規程編制工作，他積極深入各單位調研，了解實際需求，編制了《崗位規程模板》等六個指導性文件，組織20余次講解培訓。同時，他還帶領團隊成員主動服務于現場，放棄休息時間，到各單位進行指導幫扶，解決編制過程中存在的問題。通過不懈努力，公司37個試點崗位規程編制工作圓滿完成。由此，劉力彬和他的團隊提升了能力，也收獲了各單位的一致好評。
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